Аналіз витрат та вигод , під час державного планування та бюджетування, спроба виміряти соціальні вигоди від запропонованого проекту в грошовому вираженні та порівняти їх з його витратами. Процедура, яка еквівалентна діловій практиці аналізу бюджетування витрат, була вперше запропонована у 1844 р. Французьким інженером А.-Ж.-Е.-Ж. Дюпюї. Він серйозно не застосовувався до Закону США про боротьбу з повенями 1936 р., Який вимагав, щоб переваги проектів боротьби з повенями перевищували їх витрати.
Детальніше про цю тему Урядова економічна політика: Аналіз витрат та вигод Як тільки будуть прийняті рішення щодо розподілу обмеженого національного бюджету між різними групами видів діяльності, або навіть до ... Співвідношення витрат і вигод визначається діленням прогнозованих вигод від програми на прогнозовані витрати. Загалом, програма, що має високий коефіцієнт користі та витрат, матиме пріоритет над іншими з меншими коефіцієнтами. Визначення цього співвідношення є складним завданням, однак через широкий діапазон змінних. Потрібно враховувати як кількісні, так і якісні фактори, особливо при роботі з соціальними програмами. Наприклад, грошова вартість передбачуваних вигод даної програми може бути непрямою, нематеріальною або прогнозованою далеко в майбутньому. Фактор часу повинен враховуватися при оцінці витрат, особливо при довгостроковому плануванні. Змінні процентні ставки, зв’язування коштів та порушення нормального грошового потоку повинні бути чинниками аналізу, якщо потрібно визначити точне співвідношення витрат і вигод.
Починаючи з 1960-х років, аналіз витрат і вигод застосовується у всіх аспектах державного планування та бюджетування, починаючи від програм, які можна аналізувати з досить високим ступенем точності, таких як гідротехнічні споруди, і закінчуючи програмами, що включають значний ступінь суб'єктивних даних, наприклад як військові витрати. Критики аналізу витрат і вигод стверджують, що зведення всіх вигод до грошових значень неможливе, і що кількісний, економічний стандарт не відповідає політичним рішенням.
