Операція Хлібний кошик

Операція "Хлібний кошик" , програма, розпочата в 1962 р. Південно-християнською лідерською конференцією (SCLC), спрямована на поліпшення економічного статусу афроамериканців за рахунок бойкоту білих підприємств, що працюють у білих колах, і які відмовляються наймати афроамериканців або купувати продукти, що продаються Афро-американські підприємства. Після початкових успіхів програма поступово розширювала масштаби до початку 1970-х.

Леона Саллівана, пастора баптистської церкви Сіона у Філадельфії, часто приписують розробці стратегії в центрі операції "Хлібний кошик". Після того, як став свідком бойкоту, який Салліван очолив у Філадельфії в 1958 році, SCLC попросив його організувати подібну кампанію в Атланті. Кампанія, яка розпочалася в 1962 році і стала початком операції "Хлібний кошик", виграла обіцянки 5000 робочих місць у місцевих компаніях. На хвилі цього успіху SCLC провела подібні кампанії в інших південних містах. Він також націлився на Чикаго, поставивши активіста за громадянські права Джессі Джексона відповідальним за його зусилля в цьому місті в 1966 році. Джексон очолив кампанію, яка зосереджувалась на харчових продуктах, безалкогольних напоях та молочних компаніях, які належали білим компаніям, що приносили великі прибутки в афроамериканських районах.Джексон також виступав за підтримку афроамериканських банків як шлях до економічного розвитку чорношкірих громад. Він стверджував, що в цих банках власники афроамериканських підприємств будуть рідше стикатися з дискримінацією, подаючи заявки на позики.

Стратегія, яка проводилася в кожній кампанії операції "Хлібний кошик", мала подібний шаблон. Лідери SCLC розпочали з надсилання листів компаніям для збору інформації про категорії та кількість зайнятих, а також про кількість зайнятих афроамериканців. Вони, як правило, виявляли, що афроамериканці або повністю виключаються із зайнятості, або переходять на найнижче оплачувану роботу. Потім лідери намагалися проінформувати компанії про наслідки дискримінації при працевлаштуванні та низьку заробітну плату для афроамериканських сімей, такі як бідність та неналежне житло. Компанії, які відмовились змінити свою практику найму, були націлені на бойкот.

Операція "Хлібний кошик" також включала кампанії "Чорне Різдво" та "Чорна Пасха", які закликали афроамериканців робити святкові покупки в магазинах, що належать чорношкірим. Ці кампанії привернули значну увагу до загальних цілей програми. Крім того, лідери закликали представників середнього класу та заможних чорношкірих запросити афроамериканців з низьким рівнем доходу на свої святкові свята та організували паради з нагоди святкування афроамериканської спадщини. Операція «Хлібний кошик» розширилася ще більше в 1967 році, коли Мартін Лютер Кінг-молодший, лідер SCLC, призначив Джексона національним директором програми. Згодом він включив зусилля, такі як кампанія бідних людей 1968 року у Вашингтоні, округ Колумбія, та організував підтримку політичних кандидатів.

Однак після вбивства Кінга в 1968 р. Напруженість загострилася між Джексоном і новим президентом SCLC Ральфом Абернаті, який сперечався про контроль над SCLC і владу в русі за громадянські права. Абернаті безуспішно намагався перевезти Джексона та співробітників операції "Хлібний кошик" з Чикаго до Атланти, штабу SCLC. Нарешті, в 1971 році Джексон залишив SCLC, щоб заснувати операцію PUSH (Люди, об’єднані для порятунку людства). SCLC зберегла програму "Хлібний кошик", але вона стала набагато менш активною, ніж у попередні роки.

Ця стаття була нещодавно переглянута та оновлена ​​Ноа Тешем, помічником редактора.