Агентство оборонних дослідницьких проектів (DARPA) , яке також називають (1958–72 та 1993–96), Агентство перспективних дослідницьких проектів (ARPA) , урядове агентство США, створене в 1958 році для сприяння науково-технічним дослідженням з потенційними військовими застосуваннями. Більшість проектів DARPA є секретною таємницею, але багато його військових інновацій мали великий вплив у цивільному світі, особливо в галузі електроніки, телекомунікацій та інформатики. Це, мабуть, найбільш відоме завдяки ARPANET, ранній мережі комп’ютерів з розподілом часу, яка лягла в основу Інтернету.
Світові організації-вікторини: факт чи вигадка? Всесвітня організація охорони здоров’я - це спеціалізоване відділення уряду США.DARPA зобов'язана своїм створенням випуску Радянським Союзом в жовтні 1957 року "Супутника", який багато американців розглядали як технологічне досягнення настільки ж несподіваним і складним, як атака Японії на Перл-Харбор. Серед інших контрзаходів, президент Дуайт Д. Ейзенхауер створив DARPA для сортування та організації конкуруючих американських ракетно-космічних проектів та для окреслення меж, що відокремлюють військові від цивільних досліджень космосу. До 1960 р. DARPA досягла цієї першої цілі, передавши всі цивільні космічні програми Національному управління аеронавтики та космосу, а військові космічні програми різним відділам збройних сил США.
Згодом DARPA продовжив безпосереднє дослідження антибалістичних ракет, виявлення ядерних випробувань, радіолокації, променів високої енергії, інформатики та сучасних матеріалів. Серед інших нововведень проекти DARPA включали сполуки «стелс», які зробили певні американські літаки (винищувачі F-22 та бомбардувальники B-2) «невидимими» для радарів противника, а також нові датчики поля бою, синьо-зелені лазери, неакустичні форми виявлення підводних човнів, комп’ютерна графіка для моделювання віртуальної реальності та нанотехнології. В епоху після "холодної війни" DARPA відіграв ключову роль у розробці інформаційних технологій, що стоять за так званою революцією у військовій справі (RMA) - просто кажучи, про заміну військовослужбовців високотехнологічними та високоточними боєприпасами.
Організація
На відміну від інших організацій Міністерства оборони, DARPA не має власних лабораторій чи дослідницьких установ, і вона підтримує лише скелетну бюрократію. Замість найму великого постійного персоналу, DARPA присуджує короткі контракти (як правило, від трьох до п’яти років) видатним вченим для керівництва дослідженнями в якості керівників проектів. Ці керівники проектів, у свою чергу, отримують значну свободу у фінансуванні досліджень, які, на їхню думку, підуть на користь військовим. Як правило, менеджери проектів використовують свої знання та дослідницькі контакти, щоб сформувати проектну команду із членами, які знаходяться в різних американських університетах та корпораціях. Зокрема, DARPA славиться фінансуванням «революційних» ідей, що відповідає загальній стратегії DARPA щодо здійснення інвестицій з високим рівнем ризику та високою віддачею. Наприклад, третій директор DARPA, Джек Руїна (1961–63),визнав, що проблема управління, управління та зв'язку військових сил країни є проблемою, на яку можуть вплинути комп'ютерні технології. Таким чином, в 1962 р. Руїна керував створенням Управління технік обробки інформації (IPTO) під керівництвом Джозефа Ліклідера, колишнього психолога з Массачусетського технологічного інституту (MIT), який брав активну участь у новому полі взаємодії людина-комп'ютер. Будучи керівником IPTO з 1962 по 1964 рік, Ліклідер ініціював три найважливіші розробки в галузі інформаційних технологій: створення кафедр інформатики в декількох великих університетах, розподіл часу та мережеві зв'язки.в 1962 р. Руїна керував створенням Управління технологіями обробки інформації (IPTO) під керівництвом Джозефа Ліклідера, колишнього психолога з Массачусетського технологічного інституту (MIT), який брав активну участь у новому полі взаємодії людина-комп'ютер. Будучи керівником IPTO з 1962 по 1964 рік, Ліклідер ініціював три найважливіші розробки в галузі інформаційних технологій: створення кафедр інформатики в декількох великих університетах, розподіл часу та мережеві зв'язки.в 1962 р. Руїна керував створенням Управління технологіями обробки інформації (IPTO) під керівництвом Джозефа Ліклідера, колишнього психолога з Массачусетського технологічного інституту (MIT), який брав активну участь у новому полі взаємодії людина-комп'ютер. Будучи керівником IPTO з 1962 по 1964 рік, Ліклідер ініціював три найважливіші розробки в галузі інформаційних технологій: створення кафедр інформатики в декількох великих університетах, розподіл часу та мережеві зв'язки.створення кафедр інформатики в декількох великих університетах, розподіл часу та мережеві зв'язки.створення кафедр інформатики в декількох великих університетах, розподіл часу та мережеві зв'язки.
Розподіл часу
Комп’ютери у 50-х роках були розміром у кімнату та надзвичайно дорогими у побудові та експлуатації. Оскільки комп’ютерний час був настільки дорогим, дослідникам довелося запланувати обмежений час доступу. Будь-які помилки, друкарські чи програмні, в введенні користувачем (перфокарт) потребуватимуть тривалого очікування наступного доступного слота в послідовному розкладі роботи комп’ютера. І, оскільки стільки комп’ютерного часу було витрачено на введення даних та друк результатів, обчислювальна потужність комп’ютера часто простоювала. Спільне використання часу було розроблено для більш ефективного використання комп’ютерних ресурсів, дозволяючи кільком програмам працювати «одночасно». Насправді центральний процесор (CPU) комп'ютера швидко перемикався від користувача до користувача під час очікування введення або під час друку результатів. Це означало, що користувачі взаємодіяли безпосередньо з комп’ютером,набираючи команди та натискаючи клавішу “enter”, коли це було готово, тоді всі обчислювальні потужності комп’ютера, здавалося, були зосереджені на своїй програмі. Для Ліклідера розподіл часу був проблемою як у спілкуванні, так і в обчисленні, і він фінансував дослідження розподілу часу та мереж у MIT (Project MAC), Каліфорнійському університеті, Лос-Анджелес (UCLA) та Каліфорнійському університеті, Берклі . Метою Ліклідера було не просто розвинути розподіл часу, а й створити спільноту дослідників, які зробили б нову машину центральною частиною своїх розслідувань. Стандартною метою менеджерів IPTO та DARPA було дослідити технологію військової корисності, але довгостроковою метою було створення спільноти дослідників, які могли б розробляти та постійно переосмислювати певну технологію із загальним набором стандартів та практик.в цей час вся обчислювальна потужність комп'ютера, здавалося, була зосереджена на їх програмі. Для Ліклідера розподіл часу був проблемою як у спілкуванні, так і в обчисленні, і він фінансував дослідження розподілу часу та мереж у MIT (Project MAC), Каліфорнійському університеті, Лос-Анджелес (UCLA) та Каліфорнійському університеті, Берклі . Метою Ліклідера було не просто розвинути розподіл часу, а й створити спільноту дослідників, які зробили б нову машину центральною частиною своїх розслідувань. Стандартною метою менеджерів IPTO та DARPA було дослідити технологію військової корисності, але довгостроковою метою було створення спільноти дослідників, які могли б розробляти та постійно переосмислювати певну технологію із загальним набором стандартів та практик.в цей час вся обчислювальна потужність комп'ютера, здавалося, була зосереджена на їх програмі. Для Ліклідера розподіл часу був проблемою як у спілкуванні, так і в обчисленні, і він фінансував дослідження розподілу часу та мереж у MIT (Project MAC), Каліфорнійському університеті, Лос-Анджелес (UCLA) та Каліфорнійському університеті, Берклі . Метою Ліклідера було не просто розвинути розподіл часу, а й створити спільноту дослідників, які зробили б нову машину центральною частиною своїх розслідувань. Стандартною метою менеджерів IPTO та DARPA було дослідити технологію військової корисності, але довгостроковою метою було створення спільноти дослідників, які могли б розробляти та постійно переосмислювати певну технологію із загальним набором стандартів та практик.
